Notre Démarche
Notre méthodologie couvre de manière structurée toutes les étapes de l’approche directe et nous y apportons rigueur et exigence. Nous travaillons avec nos clients dans le cadre d’ un mandat exclusif qui fixe clairement nos objectifs, le contexte du recrutement et les conditions de notre intervention
Toutes nos missions débutent par une échange approfondi autour:
- des enjeux et objectifs de l’Entreprise et la démarche qui a abouti au recrutement
- de la culture d’entreprise
- du poste dans l’organisation et une projection / prospective de la société et de ses enjeux de transformation. Recruter est synonyme d’opportunité.
- la définition détaillée du poste,
Ensuite avec le client nous définissons les univers et sociétés cibles
Une fois le projet adopté par le Client, le service de recherche étudie les structures des organisations ciblées, identifie les Candidats ayant un parcours et des expériences en adéquation avec le Poste recherché.
Le service de recherche contacte, au cours d’entretiens de pré-qualification évalue et apprécie leur intérêt pour la fonction, les objectifs proposés ainsi que leur expérience.
Tout au long de la mission, selon une périodicité définie en accord avec le client, nous vous transmettons un suivi indiquant les candidats (sans mentionner l’identité) qui ont été approchés
Nous prenons en compte quatre dimensions :
- Savoir faire (expérience et compétences)
- Savoir Etre ( SoftSkills notamment leadership)
- Fit avec la société son ADN, Ses codes
- La motivation par exemple à rejoindre une start-up après avoir travaillé dans un grand groupe , à travailler en France en ayant travaillé à Londres ou New York etc… Cette dimension est parfois sous-estimée or le succès se mesure aussi dans le temps !
En parallèle, nous intégrons dans notre démarche, le cas échéant, l’évaluation de toute candidature interne également envisagée par nos Clients afin qu’ils puissent la comparer avec celles qui résultent de notre approche du marché.
Notre objectif étant que la solution retenue soit celle qui est la mieux adaptée aux enjeux de l’entreprise
Nous vous proposons d’étayer la prise de décision sur la base de l’analyse des compétences nécessaires pour réussir dans le poste notamment par des outils avérés comme le PFPI inventaire des traits de personnalité.
De manière plus conventionnelle et pourtant nécessaire, nous vérifierons les données biographiques, les diplômes, la chronologie et dates des postes et de leurs responsabilités, les témoignages des N+1, des collaborateurs, des clients etc
Nous assistons notre client dans le choix final et dans la négociation des diverses clauses (durée de préavis, clause de concurrence, etc ) et conditions permettant de parvenir au meilleur accord possible avec le candidat choisi
Nous allons encore plus loin que la plupart de nos confrères notamment durant la prise de poste. Nous nous assurons du succès de l’intégration en maintenant le contact avec le client et le nouveau collaborateur et ce pendant la première année qui suit la prise de fonction